• ■社員に合わせてどのようにコミュニケーションを取れば良いかがわかります
• ■社員が自分から率先して行動を起こすようになります
• ■メンバーそれぞれのモチベーションが上がります
• ■社員の定着率が上がります
• ■生産性の高い組織に生まれ変わります

「せっかく採用した社員が、ある日、理由もよくわからないまま辞めてしまうんです」

「一人一人の考えを知るようにと、面談会数も増やしているのですが、どうも本当に思っていることを引き出せていないようなんです。」

「話しやすい環境にしようと、頻繁に飲みにも誘っているのですが、結局辞めていってしまうんです。」

このように悩まれている経営者の方をたくさん見てきました。

いかに社員が辞めてしまわないようにするかを考え、
しっかりコミュニケーションも取るようにしているのに、
採用した社員が辞めてしまうということが繰り返される・・・

「どうすれば社員の定着率が上がるのか分からない」
と悩んでいる方も多いものです。

ではなぜ、多くの方は、
何度もコミュニケーションの場を設けても・・
面談回数を増やしても・・
社員が辞めていくことを止めることができないのでしょうか？

• ◎あなたのコミュニケーション能力が低いから、ではありません
• ◎面談の内容に不足があるから、でもありません
• ◎もちろん、あなたの努力が足りないから、でもありません

それは、
社員それぞれの
「思考のクセに合ったコミュニケーション」
の取り方があることを知らないから
だけなのです。

どれだけ社員との会話の頻度を上げてみても・・
面談回数を増やしてみても・・
飲みに誘うようにしてみても・・

それでは、社員が会社を辞めなくなる、
社員の定着率が上がるようになる、ことは難しいでしょう。

社員がすぐに辞めてしまわない組織づくりを行うためには、
コミュニケーションを取ろうと
ただやみくもにその回数を増やすことが重要なのではなく・・

相手の
「思考のクセ」
に合ったコミュニケーションを適切に取ること
が重要なのです。

「でも、どうすればその思考のクセや特性を理解できるのでしょうか？」

そう思われたかも知れません。

思考のクセや特性を理解するには、難しい知識や数多くの経験などは必要ありません。

私が多くの経営者の皆さまにお伝えしている
「効き脳診断」

思考のクセを理解して、適切にコミュニケーションを取ることができ、
その結果、社員の定着率が上がるようになるのです。

今回、その「効き脳診断」を実際に体験できるセミナー開催することにいたしました。

• 効き脳診断とは何か？
• どのように思考のクセを理解し、コミュニケーションに活かすのか？
• またそれを取り入れることで社内にどのように変化が起きるのか？

など、これまで実証されてきた数々の事例をご紹介しながら
「効き脳診断」
を体験していただくことができます。

採用した社員がすぐに辞めてしまって、お困りの方、
社員の定着率が悪く頭を悩ませている方、
社員とうまくコミュニケーションが取れず悩んでいる方、
は、ぜひセミナーにご参加いただければと思います。

「効き脳診断」実践セミナーに参加する