指揮官が伝えるべきこと
- 2019.10.20
- チームビルディング
毎日ブログ生活
962日目
ビジネスには
『全体を見る』ことが重要
ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。
やっぱりスポーツの秋。
ラグビーワールドカップや
野球の日本シリーズで
スポーツ界は盛り上がっていますね。
でも私は相変わらずのJリーグ。

退院後一週間以上たち、
なんとかサッカー観戦も
できるぐらいになっています。
這ってでもいきます!
冗談ですが(笑)
愛するマリノスの試合です。
結果は3-1で快勝です。
相手は同じ神奈川県のライバル
湘南ベルマーレ。
前監督のパワハラ問題で
チームはかなり揺れています。

ここ数試合は無得点、大量失点で
影響をもろに受けている感じでした。
内容も極端によくなかったですね。
そのベルマーレですが、
10月10日に新監督が就任。
今節が初戦でした。
素人が言うのは失礼ですが
正直完成度の違いが結果を左右した
そんな印象でした。
マリノスの完成度はかなり高い。
ベルマーレは一週間たらず。
しかし、やりたい方向性は
かなり見えていた印象です。
指揮官が変われば戦略も変わる
そんなことを感じた一戦でした。
前節までは指揮官が代行の状態で
選手もやりたい方向性がわからず、
ふわふわした印象でした。
ただ今節は失敗はしつつも
監督がやりたいサッカーを
選手がなんとか体現しようとする
そんな力を感じていました。
おそらく相当トレーニングから
メッセージとして伝えていたのかと思います。
ただ闇雲に点を取ろう、
勝利が至上命題といわれても。。。
選手はなにをどうすればいいのか
それが分からないのです。
そこに行くまでの道筋を
示してくれなければ。。。

仕事をする上でもまさにそう。
経営者がどこに向かいたいのか、
どんな方向性で進めていたいのか、
それがないままの会社がいかに多い事か。
売上を上げろ。
残業時間は減らせ。
新規営業を重点的に。
ゴールが示されない状態で
方法論ばかり言われても、
結局どうすればいいの?状態です。
ふわふわした状態です。
その状態をみた指揮官は
さらに引き締めにかかろうとする。
そしてストレスや不満を感じた社員は
どんどん辞めていく。

ただ一つ、道を示せば
ただそれだけでいいのに。
経営者の中に道がないのか?
いや、きっとあります。
それを何度も何度も伝えてください。
何度も伝えれば聞く側も
ことの重要性を分かってきます。
時間はかかるかもしれません。
でも確実に変わっていきます。
湘南ベルマーレも残り5試合
きっと上昇カーブを描くでしょう。
と言いつつマリノスと優勝を争う
ライバルチームを負かしてほしいという
裏の願いがあったりします(笑)
本日はここまで。
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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。
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