大迫ハンパない、安心感だって！

毎日ブログ生活
699日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

一日遅れの記事になりますが、
サッカー日本代表快勝でしたね。

アジアカップ準決勝。

優勝候補筆頭のイラン相手に
３－０でした。

ここ数年イランの強さは
アジアの中では際立っていたので
正直勝てるとは
思っていませんでした。

あと一勝でアジアのチャンピオンです。

決勝も楽しみですね。

イランとの試合では
エースの大迫選手が
大活躍でした。

今大会けがでなかなか
コンディションもあがらず
試合に出られない日々が
続いていました。

そのうっぷんを晴らす
会心の出来だったと思います。

まさに
『大迫、ハンパないって！』

ゴールを決めたことも
もちろん凄いのですが、
その他のプレーも秀逸でした。

なにせボールを持っても
相手から奪われることが
ほとんどありません。

味方はその安心感からか
大迫選手にパスを出します。

大迫選手はボールを
取られないから、
味方の選手はどんどん
相手ゴールに向かって
攻めていきます。

攻めてる人数が多くなれば
相手からゴールを奪う
可能性も高くなります。

この安心感がチームに
とても大きな効果をもたらしました。

会社組織でも『安心感』というのは
とても重要な要素です。

定例の会議であったり、
意見を出す会議で会ったり。

または議論を交わす場であったり。

そこに心理的な安全性が
ないとどうなるでしょう。

想像してみて下さい。

上司と部下がいる会議、
常に上司が部下を怒っている。

『そんな意見じゃだめだ！』

『もっと現実的に考えろ！』

『考えが浅はかだな』

おそらく部下の心は
ズタズタになっているでしょう。

日本代表クラスの選手でも
危険すぎて積極的になれないでしょう。

場の雰囲気は大事です。

仲が良くないから
コミュニケーションが少なくなる。

訳ではありません。

コミュニケーションが無いから
言いたいことも言えない
あたりさわりのない
関係になってしまうのだと思います。

すべてを受け入れろ
とまでは言いません。

ただ相手の言葉、行動について
否定から入ることはご法度です。

安心感があるチームのほうが
よりよいチームになります。

活力が生まれます。

自発性も生まれます。

『大迫ハンパないって！』

ぐらいの安心感が欲しいですね。

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。