自由は本当に自由なのか？

毎日ブログ生活
756日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。

トレーニングに
行ってきました。

筋肉ムキムキになるために。

ではありません。

コーチング、
コンサルティングの
トレーニングです。

このブログでも
何回か紹介していますが、
コンサルタント仲間と
真剣に練習を行います。

仲間からのフィードバックも
もらえます。

客観的な視点でコメントを
もらえるので
とてもありがたいですね。

まだまだな成長の余地が
沢山あることに
気づかせてもらいます。

今回仲間のセッションを
見させてもらいましたが
あるワードが心に残りました。

『自由にやってみる』

コーチングや
コンサルティングには
それぞれの型があります。

ある人が実践している方法でも
他の人にはなかなかはまらない。

なんてことはよくあります。

練習の場なので
様々なスタイルを試せます。

ただやればやるほど
自分の型を決め、

それに沿ってやるのが
自分にとっても相手にとっても
プラスに作用すると気づきます。

コーチにとっては
余分な雑念がなくなり、
相手に注力出来ます。

相談する立場からすれば
成果に結びつく、
行動に結びつく
そんなセッションになります。

そんな流れでの
『自由にやってみる』
です。

自分の思った通りの方法で
『自由にやってみる』

ただこの
『自由にやってみる』
というのが意外と
くせ者だったりします。

経営者の皆さんもこんなことを
社員の人に言っていませんか？

『とりあえず自由にやってみてよ』

『○○さんの思う通りにやっていいよ』

一度は言ったことが
あるのではないでしょうか。

で、その後の結果はどうでしたか？

思った通りの結果が
返ってきましたか？

おそらくかなりの割合で
『どうしてこうなっちゃうかな～』
なんてことになっているかと思います。

でもそれはしょうがないですよね。

なぜなら描いているゴールが
まるで違うから。

経営者は当然ビジネスや
組織の全体を見ています。

しかし、一担当者は
何もしてこなければ
目の前の『一業務』に
フォーカスしてしまう。

だからこそ経営者の期待値であったり、
ゴールを言語化して伝えることが
必要になってくるかと思います。

これを読んだ瞬間
そんなこといちいち
言わないといけないの？

と思う人も多いかと思います。

ただそんなもんなんです。

自分の家族だって
そうですよね？

『今日の晩御飯何がいい？』

『何でもいいよ』

いざ食卓に並んだ料理をみて

『なんかちがう。。。』

そんなもんなんです。

だからいちいち説明する
必要性があるのです。

自由は状況によっては
かなり危ういワードです。

皆さんも気を付けてくださいね。

本日はここまで。

このブログをメルマガでも
お伝えしています。

メルマガ登録はこちら　↓

【ボスマガジン】登録フォーム

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。