起こせ！ジャイアントキリング！！

毎日ブログ生活
723日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

2019年明治安田生命
Jリーグが開幕しました。

オープニングマッチは
セレッソ大阪 vs ヴィッセル神戸

戦前の予想では大補強をした
ヴィッセル神戸が優勢でした。

なんといっても
世界的な大スター
V・I・Pが揃っていますから。

V＝ビジャ（Villa）
I＝イニエスタ（Iniesta）
P＝ポドルスキ（Podolski）

３人とも世界一を経験している
スペシャルな選手です。

ただふたを開けてみれば
ホームのセレッソ大阪が
１－０で勝利。

スペシャルな選手が３人いても
必ずしも勝てるわけではありません。

スーパーな人材だけで戦うのではなく
チームとして勝利に向かう。

チームの力を最大限に引き出し、
大きな相手に挑み、倒していく。

まさに『ジャイアントキリング』です。

チームビルディングも
まさにジャイアントキリングです。

中小企業は人材が必ずしも
抱負な訳ではありません。

それでもビジネスは回っていく。

今いる人材の能力を最大限に引き出し、
その上でチーム力を上げる。

こうやって書いていても
なかなか難しいなと自分で
思ってしまいます。

経営者が下手に頑張って
コントロールしようものなら
社員はプレッシャーを感じ
退職してしまうかもしれません。

良くしようと思っているのに
逆の結果を招いてしまう。

ではコミュニケーションをとれば
社員の不安や不満も解消できる！

なんてことにはなかなかなりません。

素直に話してくれるとは
限らないですからね。

チーム力を上げるには
きちんとセオリーがあります。

何をどんな順番で
起こっていけばいいのか。

研修をやることも大事です。

面談もやったほうがいいでしょう。

しかし、すべてが繋がっていない。

研修等の内容がその場だけの
お飾り状態になっている。

多くの組織でこんなことが
起こっているのでは
ないでしょうか。

では何をすればいいのか。

まずは『人』をみて下さい。

なんだ結局はスーパースターに
頼るのか。。。

いえ、そうではありません。

自分はどんなことが得意で
どんなところが苦手なのか。

自分はどんなことを
無意識に選んでいるのか。

自分はどんな行動スタイルを
持っているのか。

自分のことが分かったら
次にまわりの人にも
興味を持ってみましょう。

全く違う考えをしていたり、
譲れない想いだったり、
行動方針があります。

『人と人は違って当たり前』

ジャイアントキリングを起こしたいなら
このフレーズは絶対覚えてください。

これが土台であり、
根幹でもあります。

方法論はまた別の記事で
お伝えしたいと思います。

多くの組織で
ジャイアントキリングが
起こって欲しいと願っています。

本日はここまで。

このブログをメルマガでも
お伝えしています。

メルマガ登録はこちら　↓

【ボスマガジン】登録フォーム

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。