『投資』をする経営者と『浪費』をする経営者

毎日ブログ生活
487日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

先日の日経新聞で
ユナイテッド株式会社の
金子陽三社長の
記事が出ていました。

ユナイテッドは
マザーズ上場会社で
広告配信関連のビジネスを
している企業です。

渋谷にある会社で
元々の社名はネットエイジ
という会社でした。

以前勤め人だった頃
担当させてもらっていました。

なんだか懐かしい感じがします。

そもそもユナイテッドという会社が
なぜ記事になっているか、
と疑問に思われた方も
いるかもしれません。

実はこのユナイテッド
あのメルカリの第2位の
大株主なのです。

ミクシィにも早い段階から
投資をしていました。

先見の明がありますよね。

そんな金子社長の言葉に

『投資をすれば人も
　情報も集まってくる』

という部分がありました。

これを見た時、

『まさにそうだよな』

と感じました。

中小零細企業の多くが
投資に対して及び腰に
なっています。

投資と言っても
株式投資ではありません。

設備投資や人材投資です。

最近は利益が出ている会社も
かなり多くなってきました。

そんなとき節税を意識して
無駄な『浪費』をしてしまう
ことがあります。

『投資』ではなく『浪費』です。

確かに経費として計上すれば
その分だけ利益を圧縮できます。

結果的には節税にはなります。

しかし、それでは何も残りません。

『投資』をすれば
『リターン』が見込めます。

もちろんそこには
『リスク』があります。

リスクがない投資はありません。

そのリスクをどれだけ取れるか、
それが経営者としての手腕です。

人への投資だって
広告費をかけ、採用面接をし、
正式採用後には
トレーニング時間をとります。

他の人の業務に影響が
出るかもしれません。

一人前に育つ前に辞めてしまう
リスクが常に付きまといます。

そんな投資をしないで
無駄な『浪費』に目が行く
経営者は経営者ではありません。

私は税理士ですが、
経費を積み上げるばかりの
節税は大嫌いです。

節税税理士ではなくて
経営をよりよくする
ゴールキーパー型
経営コンサルタントですので。

月曜の朝から
暑苦しくて失礼しました。

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。