内省なくして成長なし

毎日ブログ生活
566日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

先日NewsPicksの記事で
こんなものがありました。

人事評価で「上位５％」に
入った人たちの働き方
「驚きの共通点」

この手の記事はいつの時代でも
ありそうな記事ですね。

時代が変わればやり方も
変わってくるので
その時、その時の楽しみがあります。

今回の記事を見ると
なるほど～と思う部分と
時代が変わっても不変な部分と
両方がありました。

そのうちの不変な部分を
一つご紹介します。

『え！？なるほど～
　と思ったところ
　紹介してくれないの？』

と思われた方もいるかもしれません。

しかし、『不変』
変わらないということは
それだけ重要と言うことです。

それがタイトルにもあるとおり
『内省なくして成長なし』
です。

簡単に言えば『振り返り』です。

記事によると５％社員のうち
７割近くが自分の仕事の振り返りを
しているといいます。

ペースとしては２週間に１度。

ちなみに社員全体で振り返りを
しているのは１０％にも
満たないそうです。

仕事をやったら
やりっぱなし状態です。

成果を出す人は振り返りを
人から言われなくても
やっているそうです。

意識が高いからこそ
何が必要か自分で考えるのでしょう。

そういう自発的な社員が
沢山いればいいですね。

理想はそうなのですが、
全員が全員そのようには
ならないのが現実です。

だから宿題という形で
振り返りをしてみては
どうでしょうか。

私がチームビルディングで
関与させてもらっている
クライアントさんには
宿題を出しています。

ペースは２週間に一度。

上位５％の社員と同じです。

内容もシンプル。

各自で目標を設定し、
２週間経った後、
その２週間の振り返りと
次の２週間でやることを決める。

それだけです。

その宿題も強制ではありません。

成果が出ることが
分かっている宿題を
ただ出しているだけです。

別にやってこなくても怒りません。

『やってこなかったのですね』

で終わりです。

なぜなら自分が
選択したことだからです。

人から強制されても
強制する人がいなくなれば
元に戻ってしまいます。

だから自発的に
動いてもらう必要があるのです。

宿題はやれば成果が出るものを
厳選しています。

人は成果が出始めると
楽しくなります。

楽しくなると前向きになります。

前向きになると周りから
褒められたり、
プラスのフィードバックをもらえます。

そうすると更に前向きになり
結果的に自発的に動いていきます。

そうすればいつのまにか
上位５％社員が生まれます。

上位５％社員が元から
すべての要素を兼ね備えていた
わけではないはずです。

周りの支援であったり
モティベーションをあげる
きっかけがあって
変化したのかもしれません。

だから経営者や上司は
モティベーションをあげる
環境を整えて上げることも
必要なのです。

大人になるとなかなか
こういった宿題を出されることも
少ないかと思います。

宿題をやることが目的ではありませんが
宿題をやることが一つの目標になり
真の目的を達成する一助に
なってくれればと思っています。

本日はここまで。

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最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。