チームの想いを共有する

毎日ブログ生活
685日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

先週の日曜日に
愛する横浜F・マリノスの
新体制発表会に参加してきました。

場所は横浜にある
日産自動車本社。

今回初めてプレミアチケットをゲットし、
現地で拝見することが出来ました。

年始からラッキーです。

新加入選手の紹介や
新ユニフォームのお披露目。

背番号の発表などは
注目度がかなり高く
発表の際にどよめきがありました。

毎年この会ではマリノスの
社長の話を聴くことが出来ます。

昨年の総括や今年に対する意気込み。

選手獲得の方針や
今シーズンの目標などなど。

マリノスという組織が
どこに向かっていくのかを
すべての関係者に伝えます。

戦っているのは
選手だけではありません。

チームスタッフもそうですし、
横浜マリノスという会社組織、
株主、スポンサー、
そしてファン、サポーター。

それぞれの想いを同じ方向に
向けることはとても大切なことです。

私がチームビルディングを
クライアントに提供する際にも
この部分をとても重要視しています。

会社としてどうありたいか。

どこを目標としているか。

しかもそれが
経営者一人だけの想いではなく、
スタッフ全員の想いが
こめられているか。

経営者の想いを反映するのは
当たり前にしているかと思います。

しかし、それを社員に
押し付けていませんでしょうか。

押し付けられた想いは
共有のビジョンには
成り得ません。

押し付けられた側は
自分事になっていません。

完全なる他人事です。

他人事のビジョンに
全身全霊で力を避けるでしょうか。

やれと言われればやるかもしれません。

それは給料をもらう、
生活のためだけでしょう。

それでは人のモチベーションは
なかなかあがりません。

難しい課題に直面しても
自分から率先して解決しよう、
より良くしようという気には
なれないでしょう。

だからこそ自分事のビジョンが
必要になってきます。

押し付けられたビジョンではなく、
自分たち自らが作ったビジョンなら
それが可能です。

社員の力を信じて、
社員の想いを反映した
ビジョンを作成してみませんか？

ちなみにマリノスはここから
まだ何名かの選手獲得が
どうやらあるようです。

どんな選手が来るのか楽しみです。

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。