チームビルディングのやり方、進め方

毎日ブログ生活
542日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

先日もクライアント先で
チームビルディングの
研修を行いました。

継続的に関わらせて
いただいているクライアントです。

毎回座学で理論的な部分を
学んでいただき、
ゲーム体験でチームの状況を
確認いただいています。

ゲームは毎回違うものを
用意しています。

当然ゲームによって
最終的に気がついて
もらいたいことも違うし、

ゲームそのものの
難易度も違います。

今回の研修で行ったゲームは
かなり難易度としては
高いものです。

多くのクライアントが
解決まで導けません。

と、いうとゲーム自体の
構成に問題があると
突っ込まれそうですが
そうとも言い切れません。

同じゲームでも難易度を
やさしくすることもできます。

難易度を下げても
やはりできない組織はあります。

ただゲームはあくまでも
現状のチーム状況を映す
ただの『鏡』です。

成功にたどり着くことが
真の目的ではありません。

たどり着かないことで
気がつく、学べることが
沢山あります。

今回のケースでも
ゴールまで到達は
出来ませんでしたが
その後が盛り上がっていました。

ゲームを始める前より
あきらかにコミュニケーションの
質、量ともに上がっています。

どんなチームだって
ゴールにたどり着きたいと
必死になります。

だからゴールに
たどり着けなければ
参加者同士で色々と
ディスカッションしてくれます。

しかも勝手に考えてくれます。

考えてくださいと言っても
自分事になっていなければ
考える事はしません。

ただゲームを体感しているので
失敗がすべて自分事になります。

だから何が原因だったか、
どうすればよかったのか、
次はどうすればいいのか、

どんどん勝手に考えてくれます。

そうやって考えて
ディスカッションすることを
研修を通して体験して
もらえればいいと考えています。

その体験を今度は
実務上で落とし込んで
もらえればと考えています。

人や組織のことは
知識を植え付ける
だけでは変わりません。

どんなにいい方法を取っても
短期間で本質の部分は変わりません。

むしろ短期間で
変わったと感じられるほうが
表面的な変化で満足してしまい、
その後を心配してしまいます。

少し長い目で変化や成長を
目指してもらえればと思います。

今回ご紹介しているお話しは
私がサービス提供している
チームビルディングの一部です。

昨今、働き方改革が
テレビや新聞紙面、ネットニュース等に
多く露出しています。

しかし、やり方を間違えると
組織は崩壊してしまいます。

そんなことにならないように
我々のようなコンサルタントが
必要とされています。

私はチームビルディングを
この道の第一人者である
石見（いわみ）先生から
教えていただきました。

そんな石見先生が

『働き方改革コンサルタント
　完全パッケージ無料動画プログラム』

を公開しています。

きっと新しい視点を得られます。

是非下記URLを
チェックしてみて下さい。

[blogcard url=”http://saikyou-team.com/wslp/”]

本日はここまで。

このブログをメルマガでも
お伝えしています。

メルマガ登録はこちら　↓

【ボスマガジン】登録フォーム

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。