さあ、なにから始めましょうか？？

毎日ブログ生活
730日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

あるクライアントで
ビジョンとバリューを
作成しています。

ビジョンとはある一時点で
『こうなっていたいな』
という理想像。

バリューとは価値観と
言われています。

このビジョン、バリューをもとに
さらに行動指針まで落とし込んでいる
そんな最中です。

行動指針は具体的な行動の
基本となる方針です。

もう何度か時間をとり、
社員で対話を続けています。

そこに妥協はありません。

時間が迫っていても
自分たちが納得しなければ
安易に決定もしていません。

この会社にはかつて
大きな波が起こりました。

あることがきっかけで
人が大量に辞めていきました。

チームとして崩壊寸前。

そんなチームを再構築する時に
チームビルディングの力を
使うことにしたのです。

まずは『人』です。

『人と人は違って当たり前』

スタートはここからでした。

相手の話を聴き
相手の意見を尊重する。

基本的なことですが
これがなかなか難しい。

多くの集団では

古株の先輩の意見ばかり通る。
声が大きい人の意見が通る。
最終的には鶴の一声で決まる。

こんなことが起こっています。

これでは意見も言えないし、
言っても意味がありません。

『対話』などもってのほかです。

ただし、冒頭のチームは
日々成長しています。

言葉少ないメンバーがいれば
『○○さんはどう思う？』
と一声あります。

それでも自分の意見は
きちんと表現する。

『私の意見は△△です』

それに対して他の人は
『それはどういう意味？』
ときちんと質問する。

この一連の流れが
まさにチームビルディングなのです。

組織をよくしようとすると
制度から作ろうとする
パターンが多くあります。

===================
なんだか理念とか、
ビジョンとか流行っているよね。
うちも作ろう！
===================

みたいなやつです。

それ作っても意味ありませんから。

むしろマイナスに作用しますよ。

『仏作って魂入れず』

ですね。

だれも共感しない
だれも納得感がない
ビジョンや理念なんて
邪魔者でしかありません。

だから順番が大事になってきます。

組織づくりはセンスではありません。

それでは再現性がありません。

再現性があってこその
チームビルディングです。

組織を積み上げ強固にする方法。
単なる集団をチームにする方法。

それがチームビルディングです。

そんなチーム作りに関する
セミナーを開催します。

セミナー情報20190319＠横浜

皆さんのお越しを
お待ちしております。

本日はここまで。

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ありがとうございました。