仕事をしないようにするのが経営者の仕事

毎日ブログ生活
526日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

クライアント先の
リーダー研修について
考えていました。

先日も見たのですが
またこのDVDを見直しています。

何回見ても新しい気づきがあります。

１時間弱でサクッと
見られるのもいいですね。

前回書いた記事はこちら。

強みを知ることは、○○を知ること

この記事も読んでもらえたら
嬉しいです。

私はエディさんの

『人を育てつつ、チーム力を高める』

というノウハウが
とても素晴らしいと
感じています。

DVDのあるシーンで
リーダー力を高める
シーンがありました。

リーダーといっても
一人ではありません。

各ポジション別に
リーダーを選抜します。

そのリーダーを集めて
リーダー会議をします。

その会議ですが
エディーさん。。。
退席します。

『意見を言わない』

というレベルではありません。

会議の冒頭少し話して
後は完全にその部屋から
いなくなります。

基本的な部分は
伝えているはずです。

しかし、そこから先は
自分たちで考えてもらい
成長してもらう方法を
とったのです。

映像の雰囲気からすると
最終的な報告もないような
気がします。

それが信頼する
ということなのでしょう。

エディー監督は言います。

『試合での成功は選手の功績。
　選手の失敗は監督の責任。』

言葉ではわかっているけど
実行に移せる人はわずか。

そのわずかなリーダーが
チームを成功に導いています。

現場サイドの仕事は
部下に全部任せる。

ということの表れでしょう。

極論を言えば

『リーダーの仕事は
　自分の仕事がなくなるように
　人を育てること』

です。

知識や経験を手取足取り
教えることだけが
育てることではありません。

自分が抜てきしたリーダー達に
考え、実行してもらう。

そのケツを拭く。

全部拭く。

それが経営者の
役割ではないでしょうか。

今度のリーダー研修は
経営者欠席のもと
リーダーだけで方向性と
アクションプランを考えてもらう。

そんな研修にしようかと思案中。

なんだか楽しみになってきました。

本日はここまで。

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最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。