チームビルディングとは関係ないけど関係ある話。

毎日ブログ生活
930日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。

このブログは2年半ほど継続しています。

当初はブログページすら持っていない
本当に初心者でした。

一人で始めた訳ではありません。

『ブログを毎日書く』という
共通の目標を持った仲間と始めました。

書き続けていくにつれて
その仲間も増えてきました。

もちろんブログを書くことは
目的ではありません。

あくまでも一つの手段です。

ただ同じ志を持った仲間は
かけがえのない仲間です。

昨日その仲間の一人と会ってきました。

と、いうより相談を聴いてきました。

私の信頼する仕事のパートナーと。

ブログの仲間も一人の経営者です。

大切な社員を抱えている経営者です。

経営のこと、お金のこと、
人のこと、組織のこと。

悩みは尽きません。

どこでも起こっている悩みなのに
どことも違います。

そこで悩んでいる人たちも
当然ですが全く違う人たちです。

では我々コンサルタント、
専門家という人種は
何ができるのでしょうか。

以前の私だったら
何かを与えることにより
相手に貢献をしようとしていたでしょう。

ただ最近はちょっと違うなと
思うことばかりです。

突き放すような言い方ですが、
コンサルタントは
経営者の代わりにはなれません。

当たり前ですが、
意外と本質なのかなと思います。

経営者がやりたいことをやればいいし、
実はその手法だって
やりたいようにやればいい。

うまくいかないかもしれない。

失敗と感じることもあるでしょう。

ただ私たちの本来の役割は
そのやりたいを引き出すこと
なのかなと思ったりします。

以前全然違う場面で、
こんなことを言われました。

=====================
コンサルタントは
アドバイスする人でしょ？
=====================

と。

ものすごい違和感でした。

アドバイスをする場面もあるでしょう。

ただアドバイスが一番ではありません。

やはり経営者がどうしたいのかを
確認し、引き出し、共有する。

そして全力でそれを応援する。

それがコンサルタントではないでしょうか。

ブログ仲間の経営者も
やりたいようにやればいいと
わかった時の顔は晴れやかでした。

きっと『ねばならない』の呪縛に
縛られていたのかもしれません。

やりたいようにやる。
やりたいことをやる。

楽しければいいじゃない。

トップが楽しんでなければ
メンバーは楽しめませんよ。

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。