おら、わくわくするぞ！！

毎日ブログ生活
666日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

昨日はコンサルタント仲間と
秘密の会議をしていました。

内容は秘密です（笑）

最近は遠隔地でも
ネットシステムの力を使って
距離の壁を簡単に越えられます。

便利な世の中です。

今回の会議は私を含め
５人で行ったのですが
実に話が早い！

キックオフミーティング
みたいなものでしたが
あれよあれよと
物事が決まっていきます。

『それいいね！』

『これもいいんじゃない？』

『それは難しそうだね』

『じゃあ、こっちはどう？』

このテンポで話が進んで行きます。

私は途中で用事があったので
退席しないといけなかったのですが
その場にもっといたいと
素直に思いました。

心地いい感じです。

退席した後、
なんでこんなスムーズなのかな？
と考えていました。

で、気づいたことが２つ。

１つは
ゴールが明確になっている。

皆さん凄腕のコンサルタントです。

さすが話し合いのスタートが
まずはゴール設定です。

何の違和感もなく

『じゃあ、今日はここまでかな』

みたいな話が出来ます。

この感覚、経営者の方なら
よくわかるかと思います。

では自分以外のスタッフの場合は
どうでしょうか。

日常的に意識しておかないと
その思考にたどり着かない
のではないでしょうか。

いきなり方法論から入ってしまう。

そんなことが往々にあります。

そして２つ目。

２つ目は
ビジョンにわくわく感がある。

この『わくわく感』というのは
言葉にすると軽さを感じますが
とても重要な要素です。

ゴールの設定をするのは
もちろん大事です。

ゴールが見えないマラソンほど
つらいものはありませんよね。

さらに言えばそのゴールが
わくわく感を感じられるものであれば
前のめりになります。

『楽しい』や『嬉しい』
といった分かりやすい
わくわく感が感じられると
一気に自分事になります。

今回のミーティングでも
わくわく感が満載でした。

そうすると意見が活発になったり
議論の場が活性化します。

今回のミーティングだって
誰に何かを強制された訳ではありません。

自然発生的にミーティングが開催され
内容もどんどん決まっていきます。

そこには『わくわく』が
待っていますから。

楽しいという感情は
前向きなパワーを生み出します。

是非この『わくわく感』を使って
組織の活性化を図ってみてください。

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。