ゴールデンウィークの過ごし方とダイバーシティ
- 2019.04.18
- チームビルディング
毎日ブログ生活
777日目
ビジネスには
『全体を見る』ことが重要
ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。
このブログも書き始めて
777日目ですか。
スリーセブン。

何も考えていなかったので
書き始めて初めて気がつきました。
ではちょっとハッピーに
なれそうなネタから
スタートしましょう。
皆さん、ゴールデンウィークの
予定は決まりましたか?
今年は10連休ですね。
世間ではそんなにいらない。。。
みたいな意見が
かなり多いみたいですね。
まあ、正直10日も休むと
復帰するのが大変そうです。
それでも休みを利用して
遠くに出かけたり、
いつもいけない場所に
行ったりできますよね。
私は実家にある愛知県に帰省と
親友の結婚式、
それとマリノス関連の
イベント参加を予定しています。
ただ、ただ、私、長期の休みが
実は苦手だったりします。

と、いうのも
長期の休み=旅行
みたいな風潮が苦手なのです。
もっと言ってしまうと
旅行が苦手なのです。
こういう話をすると
『えー旅行楽しいじゃないですか!』
ということを言ってくれる人がいます。
あ、もちろん旅行は楽しいです。
家族や気の置けない仲間と
わいわいするのは楽しいです。
では何が苦手かと言うと
計画をビシッと立ててしまう。
その計画を立てた通りに
遂行しようとしてしまう。
もはや旅行の目的が
楽しむことではなく
計画を遂行することに
なってしまうぐらいです。
自分でもそれがつまらなく
させているのはわかるのですが、
もう無意識でそうなっています。
それは私の効き脳が
影響しています。
効き脳とは利き手、
利き足があるように
脳にも得意分野があります。
その得意分野を数値化して
見える化したものです。
A、B、C、Dの
4つの分野に分けられ、
どこが得意分野かがわかります。
A~Dの特徴はこんな感じ。

A:論理的に考えたり、分析が得意。
B:計画だてたり、実行力がある。
C:コミュニケーション力が高い。
D:アイディアマン。
それぞれの特徴は
ざっくりとこんな感じです。
これを頭に描きながら
私の効き脳を見てみると
こんな感じになっています。

2年ぐらい前に受けたものなので
今は多少変わっている可能性がありますが、
それでも大きくは変わっていないでしょう。
このBの部分のポイントが
高くなっている影響が
計画遂行に大きく作用している
可能性が大いにあります。
その他にもAが強い部分が
完璧主義的な所を引き起こしたり、
もう大変なのです。
でもこれも自分という存在なので
しょうがないのです。
ちなみに効き脳診断に関するワークで
『旅のしおり』というものがあります。
A~Dにそれぞれ同じ条件で
旅のしおりを作ってもらい
発表してもらうというもの。
これが見事にA、B、C、Dで
全く違うものが出来上がります。
Bのグループはやはり
工程表を描くケースが
ほとんどです。
工程表を書いてくださいなんて
ひと言も言ってないのですが。
で、結局のところ
何が言いたいのかというと
『人と人は違う』
と言うことです。
同じ条件や情報を与えられても
考え方、感じ方、答えの出し方
すべてが違ってくるのです。
これぞ『多様性』なのです。
多様性は最近の流行りですが、
チームが形成されれば
必ず多様性が発生します。
全く考えが同じ人なんて
絶体いませんので。
だからこそ『人と人は違う』
という前提条件が必要なのです。
違いが認識できれば
強みや弱みを受け入れられます。
自分だけでなく相手もです。
人と人との違い、
皆さんならどう感じていますか?
ちなみに旅行の計画を立てないで
誰かに身を委ねる旅行は
結構ゆるゆるにできたりします。
自分でもなかなか
厄介な奴だと思います。

本日はここまで。
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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。
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