走り続けるには○○が必要

毎日ブログ生活
442日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

昨日の記事では
オクレの法則について
お伝えしました。

昨日の記事はこちら

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成長は遅れてやってくる。

じゃなくて

でしたね。

新しい事に
チャレンジしていると
成果を気にしてしまいます。

オクレの法則では
目に見える成果は
遅れてやってきます。

実際は少しずつではありますが
成長曲線は上昇しています。

しかし、気分的には
下降している気すら
してしまう場合があります。

実際売上が下がったり
社員が辞めたりなんていう

見た目上マイナスなことも
起こったりします。

しかし、それは産みの
苦しみのようなものです。

悪かった状態を
良くするためには
膿を出す必要があります。

ただ何も無い状態で
突き進んでも
挫けてしまいます。

経営者は大丈夫でしょう。

志があるから。

しかし、周りの人は
何もありません。

だから○○が必要に
なってきます。

○○とは。。。

『ビジョン』です。

我がマリノスの監督も
同じことを言っていました。

『信念を持ってやる』

こうなりたい、
こうなっていたい。

と、いう理想像を
頭に描いておく
ということです。

頭に思い描くだけでなく
文字にすると
更にいいですね。

何度も見返すことが出来ます。

そのビジョンを関わる
すべての人が共有することが
とても重要です。

共有するということは
それぞれが当事者に
なることです。

誰かが決めたビジョンを
ただ聞いて、知るだけでは
共有ではありません。

可能ならビジョンを
一緒に作ってください。

共有してさらに浸透します。

こうやってみると
結構大掛かりですね。

それぐらいビジョンって
大事だと思うのです。

一人でやれば最初の
スピードは速いでしょう。

しかし、すぐに
頭打ちになります。

できることも限られます。

だからグループでやる、
組織でやります。

人が集まれば
時間はかかります。

それが普通です。

経営者のスピードだけ
速くても他はついて
これませんよ。

ちょっと立ち止まったり
伴走したりするぐらいが
ちょうどいいのでは
ないでしょうか。

そうすればビジョンを
共有する、浸透する
スピードは高まります。

もし一人では難しいと
お考えの場合は
私を呼んでください。

経営者の伴走車に
なりますので。

本日はここまで。

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最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。