お前が責任を取れ！！

毎日ブログ生活
410日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です

昨日はまたまた
応援に行ってきました

そうです、
我がF・マリノスの応援です

毎度の日産スタジアム

結果は。。。

１－２

で敗戦

今年から監督が変わって
リーグ戦とカップ戦で
４勝３分４敗

なかなか調子があがりません

今日は若手の選手の出来が
素人目線でもあまり
よくありませんでした

サポーター掲示板でも
非難の声が上がっています

しかし、リーダーである監督は
選手批判をしません

[blogcard url=”http://www.f-marinos.com/match/report/2018-04-15″]

（ページ後半、試合後監督コメント参照）

サッカーの監督は
試合終了後の会見コメントで
責任は自分にあることを
特に強く言う人が多くいます

おそらく他のスポーツでも
そうなのでしょうが

リーダーは責任を取る
ポジションなのだなと
あらためて感じます

しかし、なぜかビジネスになると
責任をとらないリーダーが
多くいます

過去、私も部下の立場で
その経験をしたことがあります

上司が責任をとらない

自分ではそんな風には
思わないはずです

実は自分のことは
よくわからないからです

私が組織のこと、
チームのことを学んでいる
チームビルディングの先生

石見（いわみ）さんは
全責任は自分が取るという
姿勢を取り続けている

スタッフのミスでも
自分の伝え方が悪かった

自分に落ち度があると
決して責任をスタッフに
押し付けるようなことはしません

組織運営の肝を
こんなところからも
学ぶことができます

手柄は部下に渡し
責任は上司が取る

これがリーダーのあるべき姿です

これが全くの逆になってませんか

手柄は上司がもらい
責任は部下にとらせる

社員の定着率が低くて困っている
社員が辞めていつも採用活動をしている

こんな会社の経営者さんは
まずは自分の行いを
振り返ってみて下さい

人を変えることはできません

まずは自分を変えることから
初めてみましょう

本日はここまで

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました

経営のこと、
お困りのことがございましたら
下記までご連絡ください