チームビルディングとマーケティングの関係性

毎日ブログ生活
937日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。

昨日はマーケティングの勉強会でした。

今でこそマーケティングの
話をこうやって書くことがありますが、
独立当初はマーケティングの
『マ』の字も知りませんでした。

独立当初は税理士としてのみ
活動していました。

税理士の業界はかなり遅れています。

マーケティング活動をしている人も
中にはいますが、
他の業界に比べれば
まだまだ多いとは言えません。

私も多分にもれずその中の一人でした。

お恥ずかしい話です。

ビジネスをする上では
マーケティングは必須だと思います。

ちなみに私のマーケティングの先生は
神馬（じんば）先生です。

ゲームのノウハウを使って
『面白さ』で集客する方法を教えてくれます。

現在そのノウハウを教えてくれる
セミナーを開催しています。

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話をもとに戻しますね。

昨日の勉強会で印象に残ったのは
マーケティングの中で
大切な要素が2つあると言う点。

その2つとは、

『一貫性』と『具体性』

自分が提供するサービスやノウハウに
一貫性がなければいけません。

話がつながらないなんてことになったら
お客様にとってはマイナスです。

次に『具体性』

お客様の顕在化した問題点や
ニーズが具体的に描けるか。

映像としてはっきりさせることが出来るか。

聞いていて確かに確かにと
唸っていました。

と、同時に気づいてしまいました。

あれ？これは
組織のリーダーに求められている
資質と同じでは？

と思ったのです。

リーダーの言動は
一貫性がないといけません。

言っている事とやっていることに
ズレがあれば信頼感は生まれません。

そして具体性。

ビジョン＝映像
を具体的に語れなければ
メンバーはバラバラになります。

経営者は売上獲得には必死になります。

マーケティングの力を使って
現在の売上をより大きくしようとします。

『一貫性』と『具体性』を使って。

今マーケティングで
やっていることと同じことを
組織のためにやればそれでいいのです。

何も難しい事を足したりすることが
絶対ではないです。

ひょっとしたらチームマネジメントも
マーケティングの一部なのかもしれません。

メンバーのニーズをくみ取り、
メンバーが喜ぶように動いてもらう。

『売り込み』＝『強制的』

ではなく

『自然と』＝『自発的』

になるようにする。

ここがポイントなのかもしれませんね。

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。