誉めてやらねば人は動かじ

毎日ブログ生活
961日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。

いつものように
NewsPicksを読んでいると
面白そうな記事がありました。

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平成世代は褒めて伸ばせ
「褒めるカードゲーム」
で社内コミュニケーション
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11月22日に しまや出版 から
『ほめじょーず』
というカードゲームが
発売されるそうです。

カードに書かれたキーワードで
相手を褒めるゲームだそうです。

この手のカードゲームは
他にもあったような気が。。。

平成世代は怒られ慣れていない、
褒められて教育されてきた
世代なのですね。

私は昭和と平成どちらも
生きてきましたが、
学校教育は昭和文化が
色濃かったように思います。

ベタベタに褒められて教育された
記憶はあまりありません。

もちろん褒められればうれしいし、
やる気も上がったのは間違いありません。

だから冒頭のようなゲームで
コミュニケーションを図るのが
一つのきっかけになるのでしょう。

連合艦隊司令長官の山本五十六 氏の
この言葉を一度は聞いたことは
あるのではないでしょうか。

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やってみせ、
言って聞かせてさせてみせ
誉めてやらねば人は動かじ
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有名な言葉ですね。

ただ闇雲に褒めるのではなく、
まずは自分がやってみせる。

その上で言って聞かせる。

しかもそれがきちんと伝わるように。

ただ言うのと伝わるのは
まったく違います。

そのうえで実際にやらせてみる。

やった上で褒める。

なにも結果の良し悪しだけが
褒める対象ではありません。

実際に行動したことも
褒める対象になります。

チャレンジしたこともそうです。

褒める＝甘やかす

では全くありません。

相手のいい所を探す、
教育する側の役割がそこにあります。

今まで厳しかった人が
急に褒めるようになると
なんだか周りはざわつきます。

なんかあるのか？

ただそんなことは最初だけです。

毎日繰り返していれば
それが普通になります。

普通になりますが、
褒められたほうは常に
モチベーションが上がります。

もちろん命にかかわることや
人権侵害等に該当する時は
厳しく言う必要があります。

でも厳しく言うのは結構楽です。

立場の力を簡単に使えるから。

褒めることは結構大変です。

相手を見る必要があるので。

意識的に探して、口に出さなければ
自然とは出てきません。

つまりそれだけ人材教育は
大変だということです。

皆さんの会社ではどれぐらい
人材教育に投資していますか？

本日はここまで。

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最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。