まさかあの○○さんになってませんよね？

毎日ブログ生活
468日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

米朝会談が昨日行われましたね。

表向きは歴史的な一日と
なりましたが、
中身はそうではなかったようですね。

トランプ大統領の顔が
なんだかそれを物語って見えます。

形式的には北朝鮮が
非核化に向けて歩み寄った
形になっていますが、
実は中身はそれほどないよう思います。

この国は過去にも何度も
約束を破る行為を
してきていますからね。

ところで皆さんは
金正恩氏ではありませんよね？

『な、なにを！！』

と興奮された方
ナイスリアクションです。

実は私、過去何人もの
金正恩氏に会って来たのです。

？？？

経営者の中にいっぱい
金正恩氏がいたのです。

私の昔のボスもその類でした。

これはどういうことかと言うと
『責任者が約束を守らない』
ということです。

経営者が約束を守らない？

何の約束？

それは『経営理念』です。

多くの会社にはそれぞれ
『経営理念』があると思います。

それは会社の一番肝となる考え。

根幹となる考え方です。

経営者が単独で考えた場合も
社員と一緒になって考えた場合も
どちらもあると思います。

しかし、そのどちらも経営者が
『これでいく』
と判断したものです。

一番の責任者は経営者です。

しかし、その理念を
いとも簡単に破る
経営者がいます。

そんな理念に意味が
あるのでしょうか。

それを見た社員はいったい
どんな風に思うのでしょうか。

この会社のために働きたいと
思うのでしょうか。

今日はかなり強めの口調です。

それぐらい重要ですので。

守れない理念なら
ないほうがましです。

みなさんの会社の理念は何ですか？

そして今一度その理念を
守っているか思い返してみて下さい。

金正恩氏になる前にもう一度。

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。