みんな『人』のところで悩んでいる

みんな『人』のところで悩んでいる

毎日ブログ生活
536日目

 

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

 

ゴールキーパー型
経営コンサルタント

稲垣です。

 

ここ一ヶ月ほどで
新たに企業経営者さんと
お会いする機会が増えました。

 

そんな時にはいつでも
聴くことに徹しています。

 

コンサルタントの仕事で
特に重要度が高い事の一つが
この聴くということだからです。

 

 

そんな場面でなんの
話題提供もしなくても

必ず出てくることがあります。

 

それが社員の話です。

 

社員がなかなか
自発的に動いてくれない。

 

せっかく採用した社員が
三カ月もしないうちに
辞めてしまった。

 

次を採用しようにも
なかなかいい人がこない。

 

皆さん一様に話されます。

 

 

私が誘導している訳では
ないのですが(笑)

 

採用が難しい話しは
多くの方からお話しいただきます。

 

そうなると中にいる人を
育てる、定着させることも
じっくり考える
必要がありますよね。

 

ですので経営者の方に
社員教育や定着方法について
どんな取り組みをしているか
同時にお聞きするようにしています。

 

しかし、多くの経営者が
そこのケアはほとんど
していないと言います。

 

社員教育なら研修。
定着率を上げるなら面談。

 

この辺りがすぐに
思い浮かぶと思います。

 

しかし、どちらも最近は
やっていないと言う方が多いです。

 

なぜでしょう?

 

 

こんなことを言う方が
いらっしゃいました。

 

『研修じゃあ何も変わらないでしょ?』

 

こんな方もいました。

 

『面談で何を話せばいいか分からない』

 

おそらく多くの方が
こんなことを一度は
頭に思い浮かべたことが
あるかと思います。

 

社員教育あるあるですね。

 

ただそれ、研修の仕方や
社員のことを理解して面談を
しているのでしょうか?

 

研修も面談もただやれば
いいというわけではありません。

 

相手のことを知った上で
研修や面談をしたらどうなると
思いますか?

 

相手のことを知る?

 

いやいや、いつも顔を合わせて
会話もしているから
知っているから。

 

なんていう方とても多いです。

 

ただ会話の中だけでは分からない
思考のクセがあるとしたら
どうでしょう。

 

そんな思考のクセを把握する
セミナーを開催します。

 

過去クライアント先や
クローズドの集まり、
オープンでのセミナーでも
毎回好評を得ているセミナーです。

 

今回の開催場所は横浜。
開催は9月。

 

詳細はこちらをご覧ください。

http://www.bosspower.co.jp/seminar/

 

各日ともに
限定10名となっています。

 

枠があまりありませんので
お早めにお申し込みください。

 

まずは経営者さんが受けていただき
社員教育や定着率アップへの
足掛かりにしてもらいたいです。

 

本日はここまで。

 

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。