場づくりの大切さ

場づくりの大切さ

毎日ブログ生活
43日目

 

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

 

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタント

稲垣です。

 

本日も昨日のセミナーでの
気付きについてお伝えします。

 

日本キャッシュフローコーチ協会の
研修会はコンサルタント意外の方でも
大変ためになります。

 

その内容もさることながら
セミナー会場の雰囲気
もの凄く勉強になることが多いです。

 

ご自身が受けたことがある
お金や経営に関する
セミナーや研修会を
想像してみてください。

 

みんなこんな顔になって
いませんでしたでしょうか。

 

 

雰囲気も重苦しいものが多いです。

 

しかし、キャッシュフローコーチ協会の
研修会の会場はこんな感じです。

 

 

みんな笑顔で、大きくうなずきながら
講師の方の話を聴いています。

 

そして気づきのシェアワークを
多く取り入れています。

 

和仁達也先生
場づくりがすごくうまいです。

 

キャッシュフローコーチは
場づくりを意識します。

 

なかでも
安心・安全・ポジティブ
な場づくりを意識します。

 

会社の中でも同じです
安心・安全・ポジティブ
場づくりが必要です。

 

安心・安全・ポジティブ
ではない雰囲気とは
どんな状況でしょうか。

 

反対語で書いてみましょう。

 

不安・危険・ネガティブ

 

 

こんな雰囲気で会議や
報告会が開かれていたら
どうでしょうか?

 

おそらくいい意見を持っている人でも
発言を控えてしまうでしょう。

 

結局社長やリーダーが
怒って不満をぶちまけるだけの
何も意味がない場に
なってしまいます。

 

安心・安全・ポジティブ
な場は人の防御意識を
なくしてくれます。

 

 

防御意識がなくなれば
心も体もやわらかくなり
自然と意見が出てきます。

 

しかも誰かの批判や悪口などの
後ろ向きな意見ではありません。

 

会社を良くしようとする
前向きな意見が出てきます。

 

会議や報告会等で
なかなか参加者の意見が
出てこないとお困りの
経営者やリーダーの方、

 

まずは場づくり
から始めてみましょう。

 

安心・安全・ポジティブ

 

な場づくりです。

 

いきなりは難しいです。
その際は
キャッシュフローコーチ
にご相談ください。

 

会議のファシリテーター(促進役)
として中立的な立場で参加し、
場づくりのお手伝いを
することが出来ます。

 

本日はここまで。

 

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。