能動的な選択をしていますか？

毎日ブログ生活
996日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。

昨日はチームビルディングの
コミュニティでのイベントでした。

年に一度のお祭り＆お祝い。

年間表彰（アワード）では
仲間から選んでいただき、
２年連続で受賞することが出来ました。

嬉しさの極みです。

アワードの他にも
障碍者雇用のお話であったり、

組織開発のこれからについて
対話をしてみたりと、
あっという間の一日でした。

組織のこれからについての対話は
師匠や仲間のとても深い話が聞け、
本当によかったです。

その中で『選択』の話が出ていました。

『選択』です。

皆さんはどれぐらい意識して
経営の『選択』をしていますか？

AとBならどっち？

これをやるのか、やらないのか。

今やるのか、後回しにするのか。

経営者は『選択』の連続です。

というよりは人間自体が
生きるために連続して
『選択』を行っています。

社員だって経営者と同じように
選択を行っています。

もしかしたら経営者から見て
『選択』をしているようには
見えないかもしれない。

でもそれは『しない』という
『選択』をしています。

無意識レベルで自分には関係ない、
自分には必要と感じていない。

だから『しない』という
『選択』をしています。

ただやはり組織を強くしていくには
それではだめだと思うのです。

自ら選択できる、
能動的に選択する人材。

これが必要なのだと思います。

当たり前のことですが、
あえて言っておきます。

個人的にはこの

『能動的に選択する』

という力があらゆる年代で
弱まっているのかな？
と思っています。

それはスマホ等の普及により
情報が勝手に入ってくる状況になり、
選択しなくても選択した風に
なっているからかもしれません。

師匠である石見さんも言っていました。

選択するトレーニングが必要だと。

ただ最初から一人では難しいと思います。

だからコーチやコンサルタントが
コーチング等で選択をする機会を
提供する必要性があるのかなと思います。

自分の中にあるものを考える、
そしてそれを能動的に考える。

そうやって人として成長していき、
人の成長が組織の成長を導く。

そんな流れだと思います。

本日はここまで。

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最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。