いい感じによろしく~
- 2019.04.14
- チームビルディング
毎日ブログ生活
773日目
ビジネスには
『全体を見る』ことが重要
ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。
昨日のブログでも書きましたが
熱海で勉強合宿をしていました。
同じ学びを得て、
志を一にする仲間との時間は
楽しくもあり、刺激も多い
最高の時間が過ごせました。
今回は仲間内での自主企画の合宿。
ただ単純に勉強するのではなく
楽しみながら学ぶことが
大きなテーマでした。
しかも今回は企業研修で使える
オリジナルのゲームやワークを
自分たちで作ることも一つの目的。

4つのグループに
それぞれ3~4人に分かれたのですが、
どのグループも凄い!
正味4時間程度の時間で
かなり質が高いものが
出来上がっています。
なかでも面白かったのが
社内で起こっていることを
思考の特徴別に表現した寸劇。
○○のような上司と
△△のような部下。
上司のセリフは思考の違いにより
全く違う言い回しになります。
当然部下のほうも思考の違いにより
感じ方も、返答の仕方も変わってきます。
今回集まったコミュニティでは
効き脳診断という思考診断をベースに
人材教育や組織開発を行っています。
効き脳とはフォルティナ社が
提供している思考のクセを
見える化することができるツールです。
思考の特性は多く分けて
4つに分類することが出来ます。

A:論理・理性脳
B:堅実・計画脳
C:感覚・友好脳
D:冒険・創造脳
それぞれ特徴的な指示の出し方や
ものの感じ方があります。
こんなにも違うのかと
思うぐらい違います。
人は基本的に意識をしなければ
人と人はそれほど変わらないと
思っています。
自分の考え方や伝え方が
他の人も大きくは変わらないと
思っています。
日本人は特にその傾向が
強いかもしれません。
ただ実際は考え方も伝え方も
答にたどり着くプロセスも
全く違ってきます。
ビックリするぐらい違いますよ。
寸劇ではそのあたりを表現しています。
見ていて
『この場面あるある!!』
と思って笑ってしまいますよ。
一つ例でご紹介すると
D:冒険・創造脳の経営者と
B:堅実・計画脳の部下との
やり取りを文字にしてみます。
D:『Bさん、この仕事いい感じにやっておいて。
なる早で!よろしく~』

B心の声:『いい感じってなんだよ。
なる早っていうのもよくわからないな。
いつも指示が曖昧で困るんだよ。』

若干色は付けていますが
大方こんな感じです。
どうです?
状況がイメージできませんか?
特に経営者の方はDの立場で
同じことを言っていませんか?
その時、部下はこんな風に
感じているのですよ。
知っていましたか?
ここまで違うなら伝える側も
受け取る側も相手のことを
もっとよく知る必要が出てきます。
そうしないと結局
ギャップがいつまでたっても
埋まらないまま意思疎通を
しなければいけなくなります。
そして挙句の果てに
どちらかが爆発して
部下が辞めていく。
こんなパターンが何回も
起こることになります。
『人と人は違って当たり前』
この考えはチームビルディングを
するうえで大前提の考えとなります。
この考えを持ってもらって
ようやくスタートラインに
立つ感じです。
是非皆さんも自分や、
スタッフがどんな思考を
持っているのか考えてみて下さい。
そんな効き脳についても
お話するセミナーを
4月19日に開催いたします。

16日は定員が埋まりました。
19日(金)のご都合がつく方は
是非遊びに来てください。
ゲームを使ったワークも
体感してもらいます。
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本日はここまで。
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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。
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