浜省とチームビルディング

毎日ブログ生活
838日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。

ここ最近、
音楽を聴く機会が増えました。

と言ってもヒットチャートを
追いかける感じではありません。

初めは YouTube の
お勧めで出てくるものを
何の気なしに聴いていました。

スタートは『あいみょん』から
だったような気がします。

曲調がなんだか懐かしい感じがして
すっと入ってきます。

そこから
スピッツ → ミスチル → 尾崎豊
→ 浜田省吾（いまここ）

と流れてきています。

どうやらメッセージ性が強い
曲に惹きつけられるようです。

浜田省吾あたりは
若い頃全く聞かなかったので
不思議な感じがします。

この仕事をしていて
伝える事の重要性を
感じているからなのでしょうか。 

先日もあるクライアントで
チームビルディング研修を
行っていた時のことです。

いつもおとなしい社員の方が
急に想いを伝え始めました。

『○○の方向性でいきたい』

これは常に経営者の方が
社員の方に言っていた事です。

ただし、社員に強制させていた訳では
なかったと言います。

あくまでも想いを伝えて、
あとは相手に委ねていたと。

それがようやく伝わった感じがした
そんな瞬間でした。

その会社は創業１０年です。

ここ２、３年で急激に業績を
伸ばして生きています。

先述の社員もちょうどその頃
入社してきました。

とてもまじめな性格で
きちんと仕事をする反面、
勢いを持って新しい事をする
タイプではありません。

そんなおとなし目な社員が
自分の意志を伝えてきたのが
経営者にとっては驚きだったようです。

『あの○○さんが。。。』

それと同時に相当嬉しかったようです。

やはり『一貫性』を持って
伝え続ける事が大事だと
あらためて感じた出来事です。

経営者の中には言うことが
コロコロ変わる人もよくいます。

朝令暮改

朝言ったことが夕方には
変わっている。

単なる方法論の変更ならまだしも
考え方や方針、想いの部分が
変わってしまう人もいます。

経営をする上で重要な
３つの要素があります。

ミッション・ビジョン・バリュー

ミッションは使命感。

ビジョンは理想像。

バリューは価値観。

個人的にはミッションは
『想い』だと思っています。

この『想い』の部分は不変なはずです。

だから一貫性が必要なのです。

ここがコロコロ変わってしまっては
何を信じて行動すればいいのか
全くわからなくなります。

ビジョンを共有するのも
とても大事なことです。

ただし、その前にミッションを
理解することが必要だと思います。

『想い』は経営の土台です。

なぜその仕事をしているのか。

なぜその仕事でなければならないのか。

経営者はそこを一貫して
社員に伝え続ける必要性があります。

それがチームで成果を出す
大原則だと思います。

終わりに、最近ハマっている
浜省の曲はこちらです。

いい曲だな～

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。