何のための研修ですか？

毎日ブログ生活
725日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

先週末、サッカーの
Ｊリーグが開幕しました。

サッカー大好きの私としては
この日を待ち望んでいました。

スタジアムでの興奮や
一体感を味わえると思うと
うきうきしてきます。

私が熱狂的に応援している
横浜Ｆ・マリノスも
開幕戦を３－２で勝利。

昨年からの積み上げが
形になってきています。

選手たちは試合に臨むため
勝利を勝ち取るために
日々厳しいトレーニングを
行っています。

自分たちが目指すスタイルの追求と
相手を想定したトレーニング。

トレーニングのための
トレーニングは行っていません。

あくまでも将来からの逆算です。

ありたい姿を想定して
そこに近づくために今がある。

私がクライアント先で研修を
行う際にもここを意識しています。

研修を導入する
担当者（多くは経営者）に
ヒアリングを重ねます。

現場で何が起こっているのか。

何が課題となっているのか。

スタッフにどうなって欲しいのか。

ここのあたりは
私がいつも参考にさせてもらっている
中原淳先生の本にも
詳しく記載されています。

『研修転移』の理論と実践

時々こんな人がいます。

==================
その研修面白そうだね。
うちにも導入してみてよ。

詳しいことはよくわからないから
全部お任せで。
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そういう方は残念ながら
お断りしてしています。

貴重な時間を無駄にしてしまうから。

経営者の方なら社員の方に
口酸っぱく聞いていませんか？

================
その仕事は何のために
やってるのか？
================

目的があるから行動をします。

研修を通して
社員がどうなって欲しいのか。

会社がどうなって欲しいのか。

それが描けなければ
研修をやる意味が
全くありません。

私が行っている研修では
経営現場で起こっている
問題や課題が浮き彫りになります。

だからこそ
どんな姿になっていたいかが
重要だと考えています。

そうでなければ
研修での出来事が
完全に他人事になってしまいます。

そんな状態では
はっきり言って時間とお金の無駄。

研修やコンサルティングは
安い投資ではありません。

時間もお金のかかるので
むしろとても高価な投資です。

トレーニングのための
トレーニングで終わらせない。

研修のための研修で終わらせない。

実際の現場に落とし込む
それが真の研修です。

皆さんならどんな理想像を描きますか？

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。