キルギス代表と鹿島アントラーズの違い

毎日ブログ生活
627日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

今日はサッカーの話題です。

現在Ｊ１リーグは
日本代表戦の影響のため、
中断をしています。

Ｊ２リーグは先週末に
リーグ戦の最後の試合が
行われました。

今日はそのお話し。。。

ではなく、日本代表と明日20日に
対戦予定キルギス代表の話題です。

そもそもキルギスって
どこにあるのかも知りません。

と、いうことで調べてみると

アジアだったんですね（汗）

このキルギス代表ですが
Ｊリーグの鹿島アントラーズと
先日練習試合を行っています。

結果は０－２でキルギス代表が敗戦。

代表チームなのに。。。

しかもアントラーズは控え組。

後半にはユース（高校生）の選手も
出場していたそうです。

国を代表するチームなので
技術的には特に問題ないはず。

さらに言えば、
日本代表チームの強化試合ですので
最低限の力量は持っているはずです。

ではなぜチームはうまく
機能しなかったのでしょうか。

それはこの３つの要素が
うまく回っていなかったのでは
ないでしょうか。

人材力　×　組織力　×　関係力

個人的な技術や力量は
人材力です。

ここはクリアしていたでしょう。

しかし、代表チームの選手は普段
それぞれ所属しているクラブチームで
別の戦術で戦っています。

ですのでルール（戦術）の統一を
図るのがとても難しい状況です。

さらに言えば普段から
コミュニケーションを
取っている訳ではないので
関係力も強くはありません。

一方で鹿島アントラーズは
技術的にはもしかしたら同じか
劣るかもしれませんが、

普段から同じ戦術の下で
サッカーを行っています。

コミュニケーションも当然取れています。

つまり３つの要素が
うまく回っている状況です。

組織運営をしていると
『個』のレベルを上げる事に
注力しがちです。

もちろんまずは『個』の
レベルを上げる事は
とても大事です。

一番大事かもしれません。

組織運営のスタートですので。

しかし、『個』のレベルを
上げるだけでチーム力があがるというと
そういうわけではありません。

組織力や関係力も流れの中で
レベルアップしていかなければ
組織は機能しません。

しかも、順番は
人材料　→　組織力　→　関係力
の順番です。

順番も大事です。

いきなり関係力を高めようと思って、
コミュニケーションアップ研修
なんてやっても意味がありません。

組織運営で強化するポイントに
順番なんてあること知らなかった。。。

それが普通だと思います。

誰も教えてくれませんからね。

王道があるのがわかっただけでも
違うと思いませんか？

道が開かれた感じがします。

キルギス代表も今日と明日で
組織力と関係力を高めてくるはずです。

日本代表もそのあたりを高めて
好ゲームになることを望みます。

本日はここまで。

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最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。