そこに覚悟はあるのか？

毎日ブログ生活
527日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

昨日はリーダーシップに関する
学びを得ていました。

シリーズものの養成塾です。

約３ヶ月前にスタートして
昨日が最終講義でした。

最終講義は自分の
リーダーシップの行動指針を
受講仲間の前で宣言しました。

それぞれのリーダー像があり
想いが詰まった宣言です。

私も『8つの宣言』をしました。

その内容を知りたい方は
コメントくださいね。

やはり人の部分をメインに
宣言する仲間が多かったですね。

それだけ人のことで
悩んでいる経営者が
多いという証明です。

講師の福島正伸先生が教えてくれた
部分で特に共感した部分を
シェアします。

それはリーダーの条件の部分です。

真のリーダーの条件とは

『覚悟』

を決めることであると。

ではなぜ『覚悟』を決めることが
リーダーの条件なのでしょうか。

実は多くの人は『覚悟』を
決める機会はそれほど
ありません。

機会があっても
覚悟が決められないのです。

ということは
覚悟を決めた人をみると
ある種、憧れのようなものを
抱くのです。

その憧れで人はその人に
付いていこう
という気になります。

覚悟を決めるには
勇気も必要です。

その勇気にも共感します。

リーダーとは地位や権力、
財力や仕事の能力で
選ばれるものでは
ないということです。

憧れや共感により
人は引き寄せられるのです。

部下が言うことを聞いてくれない。

思った通りに動いてくれない。

それはリーダーに覚悟が
足りていないからでしょう。

ただし、覚悟を決めることは
そんなに簡単な
ことではありません。

だから冒頭の宣言が
必要なのではないでしょうか。

人の前で声に出して
発表することは
それだけで覚悟が決まる。。。
きっかけになります。

あくまでも
『きっかけ』です。

先ほども言った通り
簡単には覚悟は決まりません。

だから宣言した内容を
常に確認できるように

『リーダーシップマニュアル』

という形で文字に
起こしておくことを
お勧めします。

それが冒頭に記載した
私の宣言なのです。

常に鞄の中に忍ばせて
これから毎日確認します。

本当の意味での
リーダーに近づくために。

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。