軍隊式を選んでもいいんですよ
- 2018.07.31
- チームビルディング
毎日ブログ生活
516日目
ビジネスには
『全体を見る』ことが重要
ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。
高校球児が大変なことになっています。
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夏の甲子園、西東京大会の決勝で
154球を投げた投手が
熱中症で緊急搬送されたそうです。
前々から疑問に
思っていたのですが
なぜ高校野球はこんな
暑い時間帯にやるのでしょうか。

炎天下で154球も投げるのが
本当にいいことなのでしょうか。
これだけドーム球場が
あるのだから
高校生にも使わせてあげればいいのに。
さらに言えば、
なぜ坊主頭なのでしょうか。
軍隊式としか言いようが
ありません。
おそらく高校野球ファンとしては
あのひたむきな姿に感動すると
強く主張するのでしょうが。。。
人命をかけてまで
感動することが
大事なのでしょうか。
少々怒っております。
監督、コーチからの命令で
何時間も炎天下で練習をする。
『根性を振り絞れ!』
『やる気を見せろ!!』
なんて言っているのでしょうか。
経営の場面でもこんなこと
まだまだ遭遇します。
『いいから言ったとおりにしろ』
『風邪なんか根性で吹き飛ばせ』
『技術は教えられるものじゃない、
盗むものだ!!』
ただ一つ勘違いして
ほしくないのは
こと経営に関しては
『それでもいい』
と考えています。
『え?』
『えぇぇ?』
『いいの?』
いいんです。
経営者がそう選択したのなら。
そういう経営をしたいと
いうことですから、
私は尊重します。
ただ注意しないといけないのは
『言動一致』『一貫性』
が保てていますか?
ということ。
どういうことかというと、
口では社員に自主的に動いて欲しい、
と言っておきながら、
経営者の指示が真逆の
軍隊式になっていませんか?
ということです。
一貫性がありませんよね?
それは困ります。

軍隊式でやるなら
そう宣言してください。
『俺についてこい!』
『命令は絶対だ!!』
これぐらいの迫力が
あってもいいですね。
現に軍隊はそれで秩序と
行動が保たれていますから。
一貫性があるからですね。
では経営者はどうなのか?
自立型の社員を求めるなら
自主性を重んじる育成をする。
絶対しなければいけません。
失敗しても答えではなく
考えるヒントを
考える時間を与える。
正直相当時間と根気がいります。
1ヶ月、2ヶ月では
変化は見えないかもしれません。
しかし、確実に変わっています。
それをどれだけ見て上げられるか、
それが経営者の役割です。
軍隊式を採用するのか、
自主性を重んじるのか。
どちらを選択するのかは
経営者が決めることです。
皆さんならどちらを
選択しますか?
本日はここまで。
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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。
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