あなたにとって一番大切なものは何ですか？

毎日ブログ生活
718日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

最近めっきりテレビを
見なくなりました。

他にやりたいことが増えて
そっちに時間をかけている。

そんな感じです。

これでも昔はドラマを
何本も観ていたのですがね。。。

でも最近ちょっとはまっている
ドラマがあります。

『ヘッドハンター』

と言ってもリアルタイムで
放送されている訳ではありません。

2018年の4月から6月まで
テレビ東京で放送されていたものです。

このドラマを、、、
iPadでアマゾンプライム版を
見ています。

結局テレビでは
見ていないという（汗）

江口洋介さん主演で
内容もかなり好きです。

主人公の会社事務所が
私の会社の近くなのも
親近感がわくポイントです。

このドラマの主人公が
よく言うセリフがあります。

それが

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あなたにとって
一番大切なものは何ですか？
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という一言。

転職だけに限らず
一番大切なものを確認するのは
とても大事なことです。

私が組織のコンサルティングを
する場合もここを特に
重点的にヒアリングします。

それはなぜかと言うと、
ここの部分で考え方の
相違がある場合、
関わる人が不幸になるからです。

何をそんな大げさな、
と思うかもしれません。

ただそれだけデリケートで
大事だと思ってください。

興味本位で組織開発を始めると
はっきり言うと怪我をします。

大事にしたい考え方、
導入前後でどう変化していたいか、
どんな状態になっていたいか。

会社のビジョンは何ですか？

今、チームに起こっている
問題点はどんなことですか？

ヒアリングに時間をかけます。

せっかちな人からすると、

『早くノウハウを教えて
　組織を変えてくれ』

と思うかもしれません。

しかし、残念ながら
そんなに甘くありません。

しかも、残念なことに
１回、２回で簡単に変わりません。

もし変わりますよ、
なんていう人がいたら
疑ったほうがいいのかも。

何をもって変わると言うのか。

組織開発は個人レベルでの変化と
それに呼応したチームの変化が
求められます。

いい変化が見えてれば
モチベーションが上がります。

しかし、はっきり言いましょう。

それは後からやってきます。

最初は苦しい時期が始まります。

だからこそ

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あなたにとって
一番大切なものは何ですか？
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経営者さんへの問い掛けと
覚悟を確認しているのです。

もう一度聞きます。

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あなたにとって
一番大切なものは何ですか？
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本日はここまで。

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最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。