ミッション:圧倒的な『個』を手に入れろ!
- 2019.06.11
- チームビルディング
毎日ブログ生活
831日目
ビジネスには
『全体を見る』ことが重要
ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。
サッカー日本代表の試合が
先日ありましたね。
2試合行われましたが
諸般の事情によりどちらも観られず。
6月9日(日)の試合では
久保選手が18歳と5日でA代表デビュー。

歴代2位の若さでの
A代表デビューだったようです。
チームも新しい選手が出場したり、
今後の日本代表がどんなチームに
なっていくのか楽しみです。
当然ですがサッカーは
チームのスポーツです。
連携を強化することにより
チーム力はアップしていきます。
日本代表はそうやって
世界の強豪国と戦ってきました。
『チームの連携』は日本チームの強みです。
ではそれを強化していくだけで
いいのでしょうか。
当然ですが『No』ですよね。
チーム力を高める前に
やるべきことがあります。
『個人の力』を高めること。
かつて日本代表の本田圭佑選手は
日本代表の仲間に個人の力を上げる必要性を
名指しでコメントしました。
(あくまでも叱咤激励の意味をこめて)

チームの力は上げるには
結局まずは『個』の部分です。
時代は組織開発が一つの
ブームになっているような気がします。
個人を尊重してチーム力を高める。
確かにとても大事なことです。
ただしいつでも『個』の
能力を高めることが大前提にあります。
専門的な仕事であれば
資格等の技能レベルアップ。
事務的な仕事であれば
パソコン操作、エクセル、ワード等。
それぞれがそれぞれの仕事で
必要なスキルをあげることから
スタートする必要があります。
チームワークを高めようなんて言って
無駄に研修などやっても時間の無駄。
目的も目標もない研修など
『悪』以外の何物でもありません。

時間的コストや参加する人の
精神的コストが多量にかかります。
それなら研修などやらなくても
いいと思います。
社員との面談等に時間を
費やしたほうがよっぽどか有効です。
1on 1ミーティングや
フィードバックミーティングで
行動を起こしてもらい、
個人レベルをアップします。
その上でのチームビルディングです。
チームの力を高めるには
人材力 × 組織力 × 関係力
この3つを順番に
高めていくことが重要です。
『個』の能力をあげることにより
『人材力』を高める事ができます。
サッカー日本代表も
ワールドカップ等に出るレギュラーは
やはり海外で活躍している選手が
ほとんどです。
それはつまり『圧倒的な個』を
手に入れた選手だからだと思います。
久保選手も早ければこの夏にも
スペインやフランスのチームに
移籍する可能性もあります。
そこでさらに個人レベルをあげてもらい、
日本代表に還元してもらいたいものです。
将来が楽しみですね。
本日はここまで。
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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。
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