綺麗なプレーをすることが目的ではありません！！

毎日ブログ生活
691日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

いや～昨日はなかなか
厳しい試合でした。

あ、突然失礼しました。

サッカー日本代表が
アジアカップ決勝トーナメントで
強豪サウジアラビアに
１－０で勝利。

しかし、終始相手に
押し込められている状況でした。

アジアの戦いであれほど
日本がボールを持てないのは
最近ではあまり記憶にありません。

テレビの解説は
山本昌邦さんでした。

いつも安定感のある解説で
大好きな解説者です。

話の内容がいつも
ポジティブなところもいいですね。

そんな山本さんの解説の中で
印象に残ったことがあります。

試合終了まで
あと５分ぐらいの場面です。

常に押し込まれている状況から
少しだけ日本のペースに
なった場面がありました。

その時に日本の選手が
相手からファウルを受けました。

と、言うより相手のファウルを
誘うプレーをしました。

その時の山本さんの一言です。

『そうです、そうです。
　綺麗なプレーをすることが
　目的ではありません。

　今は時計を進める事が
　一番大事ですから。』

『目的』

何をやるにしても
ベースとなります。

今回の日本代表で言えば、
当然ながら目の前の試合に
勝つことが目的です。

自分よがりのプレーや
華麗なプレーで魅了することが
目的ではありません。

華麗なプレーは決まれば
ファンは喜びます。

しかし、リスクが伴います。

つまり目的である『勝利』を
危険にさらすことになります。

日本代表はこの『目的』が
きちんと共有されていました。

『目的』が分かりやすいから
当然でしょうか？

いや、そこまで簡単ではありません。

『目的』の共有は難しいのです。

経営者、中間管理職、新入社員。

正社員、パートタイマー、派遣労働者。

立場や経験が違えば
考え方もやり方も違います。

さらに言うと情報の質も
情報の量も違います。

この状況で本当に『目的』の共有が
図られているのでしょうか。

意識をしていなければ
共有は図られません。

目的が分からない状況では
やり方も共有されません。

何をすればいいかが分からない。

つまり何もできないのです。

経営者だけが目的が分かっていて
新入社員は何も分からない。

中間管理職は目的が分からない状況で
上から指示をだされ、
下から質問を浴びせられる。

完全なる機能不全となります。

目的が共有されていない組織では
よくある光景です。

特別なことではありませんが、
このままでいいのでしょうか。

経営者はいつも
『なんでなんだ、なんでなんだ』
と繰り返しています。

中間管理職は
『忙しい、忙しい』
と連呼。

下のスタッフたちは
『指示がないので動けません』

こんな組織にならないように
『目的』の共有を図りましょう。

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。