本田宗一郎の組織論

毎日ブログ生活
411日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です

日曜日はサッカー観戦をした後
もう一つ用事がありました

大学の同期との飲み会

定期的に会っている
やつらはいるのですが
今回は久しぶりのメンバーばかり

実に15年ぶりといった
メンバーばかりでした

ただそんなに年数が
経っているとは思えないぐらい
すんなりあの頃に
タイムスリップできました

このブログも読んで
くれているらしく
とてもうれしかったです

開催してくれた仲間に
感謝の言葉しかありません

今回残念ながら急きょ
仕事で欠席になってしまった
メンバーがいたので
またみんなで集まりたいです

その欠席となった彼は
現在ホンダで務めているそうです

車両の品質管理部門で
検査を担当しているとのこと

人の命を預かる職種なので
その仕事の重要度の高さを感じます

ホンダの創始者はご存知
本田宗一郎さん

その本田さんの言葉で
こんな言葉があります

車を動かすにはガソリンとスパナがいる
人を動かすには哲学と食料がいる

ここでいう所の食料とは
簡単な話、お給料です

給料を支給しなければ
人は動きません

しかし、給料だけでは
動かない人もいるのです

もちろん給料は支給します

どんなに給料が高くても
その仕事に対して
面白さやワクワクなどの
哲学を求める人がいます

会社の哲学は何ですか？

と聞く社員はいないとは思いますが
無意識に会社のビジョンを
求めている人は多くいます

そのビジョンに共感する人が
その組織にとって
重要な人材に成り得ます

ビジョンに共感している人は
一時的に難しい状況になっても
自力で解決しようとします

そこにはモチベーションが
あるからです

モチベーションを上げるには
『快』を求める場合と
『不快』から逃げる場合があります

よりモチベーションを上げるには
楽しい、ワクワクするという
『快』を求める方法です

経営者（リーダー）は
『快』へ導いてあげるため
その哲学を示してあげる
必要があるのです

その哲学が会社のビジョンです

ビジョンは組織の肝になります

経営者自身の考えを示すもの
社員が付いていく旗印

あるのとないのでは
社員の行動が全く違います

会社のビジョン、本当に大事ですね

本日はここまで

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました

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下記までご連絡ください