チームビルディングを導入した会社の事例

毎日ブログ生活
764日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。

あるクライアント先の
研修での出来事です。

このクライアントとは
１年ぐらいのお付き合いになります。

チームビルディングを導入した時は
多くの中小企業と同じように
仕事がただの作業になっていました。

人と人との違いや
自分の強みなんて一切考えず
ただただ毎日の作業の繰り返し。

経営者も何をどうすればいいのか
悩んでいたというより
お手上げ状態でした。

そんな状態でしたので当初は
チームビルディング研修の際に行う
仮想体験ゲームは散々な結果。

ただ様々なことを経験し、
痛みも苦しみも乗り越えて
ただのグループが
チームになってきました。

人の成長、組織の成長を
感じ取れるはとても嬉しいことです。

ここ３ヶ月ほどは研修の他に
社内ミーティングにも
参加させてもらっています。

当初のミーティングは完全な受け身。

話しているのは経営者か、
一部の社員だけ。

会議を開く意味さえ疑うレベルでした。

ただ最近のミーティングは
全員が意見や話しをするようになり
ミーティング自体が楽しそう。

ただ面白おかしくしている訳ではなく、
真剣かつ楽しそうという印象です。

そこでメンバーの方々に
何がそんなに変わったのか
聞いたみました。

そこでこんな言葉が返ってきたのです。

=========================
自分の強みや相手の強みを感じ、
自分の役割や自分の立ち位置がわかり、
全体を見渡せるようになってきた。
=========================

こんなことを言う方もいました。

=========================
人と人との違いがあることを知り、
相手のことを受け入れようとする
考えが身に付いてきた
=========================

どちらも素晴らしいですね。

チームの土台は出来上がりました。

あとはビジョンに向かって
行動を起こしていくフェーズです。

成果や結果は後から
自然と付いてくると思っています。

それほど心配はしていません。

人の成長、組織の成長は
時間がかかります。

結果ばかり追い求めては
おそらくいつまでたっても
組織の成長はなかったでしょう。

どんな組織でも
そのツケはあとになってやってきます。

皆さんの組織はどんな組織ですか？

本日はここまで。

今回ご紹介した
チームビルディングに関する
セミナーを開催します。

日程は４月１６日と１８日。

チームビルディングの基本的は考え方や
すぐにでも使える
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ありがとうございました。