人や組織の成長には○○○を意識することが重要

毎日ブログ生活
829日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。

北海道合宿が終了しました。

チームビルディングを
学ぶ仲間との濃密な時間。

『人と人は違う』

それぞれがそれぞれを認める。

認められるということの
本質的な効果をみんなが知っている。

本当にかけがえのない時間です。

今回の合宿では
『時間軸』
についてとても意識させられました。

何をするにしても
時間的な感覚を常にもち、行動する。

意識をしないで考えてしまうと
とんでもない計画だったりします。

極端な例で表すと、
年間の売上が１，０００万円の会社が
来季から急に売上１００億円の会社になる。

『大口顧客獲得と
　単価をあげることにより
　この目標を達成します！』

こんなことを急に言っても
おそらく無理な話でしょう。

１０年後、２０年後なら
最終的にクリアするかもしれません。

つまり経営には必ず『時間軸』が
関わってくると言うことです。

特に人の成長、組織の成長については
この『時間軸』を意識しないと
ひずみが生じてしまいます。

人が成長するのには時間的な
『遅れ』がついて回ります。

右肩あがりに一直線に上がっていく
そんな訳ではありません。

助走期間のようなものが
ある程度続いてから
急激に上がっていくイメージです。

この助走期間が時間的『遅れ』です。

つまりこの『遅れ』を意識するのも
時間軸を意識することに
繋がっていきます。

人や組織の成長には段階があります。

知らない
↓
知っている
↓
やってみる
↓
わかる
↓
できる
↓
している

『知らない』の状態からいきなり
習慣として『している』とは
絶対になりません。

時間軸が深くかかわってきます。

だからこそ経営者やコンサルタントは
この『時間軸』を意識して
行動計画を立てる必要が出てくるのです。

今日は少し抽象的な
内容になりましたが、
とても重要な内容です。

まずは『時間軸』という言葉だけでも
覚えていただければと思います。

本日はここまで。

このブログをメルマガでも
お伝えしています。

メルマガ登録はこちら　↓

【ボスマガジン】登録フォーム

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。