辛口コメントの先にあるもの
- 2018.10.13
- チームビルディング
毎日ブログ生活
590日目
ビジネスには
『全体を見る』ことが重要
ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。
昨日サッカー日本代表の
強化試合がありましたね。
実は見ていません。
録画もしていません。

ゴールキーパー型経営
コンサルタントを
名乗っているのに?
まあ、諸々事情がありまして。。。
結果は3-0と快勝。
だったみたいですね(汗)
ネットニュースで確認しました。
3-0で快勝という結果と、
選手のハードワークをたたえつつも
監督の会見内容は
辛口だったと言います。

この内容を見た人は
どんな感想を抱くと思いますか?
ある人は
確かにあの内容ではダメだ
ある人は
え?3-0で勝ったのに何か問題でも?
ある人は
まあまあの試合だったよね
捉え方は人それぞれでしょう。
ではこの違いは何でしょう。
当事者とファンの違いでしょうか。
確かにそれは大きな要素ですが
はたしてそれだけでしょうか?
私はこれがキーポイントでは
ないかと考えています。
『ビジョンの共有』
これが出来ているか
それが大きいと感じています。
1年後に○○のようなっている。
3年後に△△の
状態がクリアされている。
それぞれの時期のビジョンが
どれだけ共有されているか
それがとても重要です。
『ビジョンの共有』が
そんなに重要なの?
そんなの必要ないのでは?
なんて思われる人もいます。
確かにそれでもコトは
進んでいくでしょう。
無意識で『こうであろう』と
どこかしらでそれぞれが
描いているから。
ただ共有されないまま
進んで行った先が
全く違うゴールだったら
どうでしょうか。

ここ最近の記事で書いているとおり
『人と人は違って当たり前』です。
ということは目指している所も
違う可能性は大いにあります。
その違いを認識しつつ
リーダーはビジョンを伝え
浸透させる必要があります。
おそらく、というか絶対
日本代表の森保監督は
ビジョンを伝えています。
だから辛口のコメントでも
選手から不満が
出ることはありません。
ビジョンを聞いていない
浸透されていない人が
反対の意見を言っています。
スポーツも経営も同じです。
チームで動いているのなら
『ビジョンの共有』を
意識して動いてみて下さい。
本日はここまで。
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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。
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