組織の中にいるめんどうな人

毎日ブログ生活
928日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。

いつものように
ネットサーフィンしていると
めんどくさい人についての
記事を発見しました。

その記事にめんどうな人の特徴と
そこに対応する方法が書かれていました。

確かにこういう人いるよね。

なんていうことが書かれていました。

対応の仕方もそうなりますか～
とちょっとした驚きもありました。

人が集まれば色々なタイプの人が出てきます。

多数派からすれば少数派は
めんどうなタイプにうつるかもしれません。

行動や言動が理解に
苦しむこともあるでしょう。

もしかしたら組織に
なじめないこともあるでしょう。

場合によっては会社を
辞めてしまうかもしれません。

しかし、ある場面では
その力が発揮されるかもしれません。

それは『新規プロジェクト』

新規のプロジェクトでは
ある種『変な人』が活躍します。

他と『違う』ということは才能です。

違う観点を持っていますからね。

現在活躍している人を
新規プロジェクトを任せても
うまくいかないことがあります。

それはなぜか？

感のいい人はお分かりですよね。

現在活躍している人は
今あるレールで効率よく回すのが
うまい、得意な人かもしれません。

新しくレールを創るのは
全く別の分野です。

だから新規のプロジェクトには
『変な』『変わった』
『組織の中で浮いている人』
が重要だったりします。

その人たちを引っ張り上げるには
経営者しかいません。

つまり人の特徴を常に見ていなければいけません。

優れたリーダーは強みに投資すると言います。

自分以外のメンバーがどんな強みを持っていて
その強みがどんな場面で活かされるのか。

そこを常に見極めています。

新規プロジェクトでは
単なる『イエスマン』では
成功しないかもしれません。

いつもちょっとエッジの聞いた意見や
めんどうなことを言うな、
なんて人がちょうどいいのかもしれません。

多くの人とは違う
観点、視点を持っているからです。

皆さんの組織では
そんなメンバーいませんか？

本日はここまで。

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最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。