チームビルディングは何をしているの？

毎日ブログ生活
513日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

今日は昨日に引き続き
企業家の集まりでの
出来事から記事を書きます。

ある女性経営者の
お話を聴くことができました。

起業して丸４年を
迎えようとしています。

事業も順調に進んでいて
堅実路線で会社規模を
大きくしています。

そんな方のお悩みの一つも
人の部分でした。

なかなか任せられる
人材がいないとのことで
事務方の仕事はご自身で
されているとのことです。

売上をつくる部分も
ご自身がメインでやられていて
事務方もとなると相当
忙しいはずです。

実際ほぼ休みなく
働かれています。

ご自身でまずは出来るところまで
頑張るとおっしゃっていました。

仕事を任せることは
とても勇気がいります。

自分ならもっと早いスピードで
もっと正確にできるのに。

自分がやったほうが
いいのではないか？
なんていう感情が出てきませんか？

確かに最初は多くの場合
ミスや失敗で自分が
やったほうがいいと感じるでしょう。

でも最初から100％丸投げ
されたほうも困ってしまいます。

サポートだって欲しいし、
やり方のヒントだったり
考え方の背景も知りたいと
思うはずです。

チームビルディングは
そんな痒い所に手が届く
教育プログラムが用意されています。

具体的には

・人の強みの確認
・組織力を上げる方法
・コーチング（質問、傾聴、承認）
・フィードバックとは
・選択理論
・リーダーシップとは
・コミュニケーションについて

などなど自社にあった
プログラムを構成することが
出来ます。

自分たちの会社は現在
何が足りていないか。

何が必要なのか。

考えながら構成することが出来ます。

内容も、ゲーム体験を取り入れ
単なる座学では終わりません。

ゲームで自分事に落とし込んで
理論と実践を組み合わせます。

だから浸透度が違うのです。

しかも浸透度を高める方法は
他にもあります。

人がなかなか育たない、
チームの生産性を上げたいという

経営者の方はチームビルディングの
要素を取り入れてみては
いかがでしょうか。

確実に社員の意識が変わり
あらゆることがいい方向に向かいます。

組織の力をアップして
成長のスピードを加速させましょう。

本日はここまで。

このブログをメルマガでも
お伝えしています。

メルマガ登録はこちら　↓

【ボスマガジン】登録フォーム

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。