よーし、今から意見を言い合うぞ！！

毎日ブログ生活
783日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。

以前サッカーJ1の
湘南ベルマーレの記事を書きました。

その時の記事がこちら。

リーダーの責任転嫁はなぜおこるのか

別のJ1チームの社長と
湘南ベルマーレの監督との
対比を記事にしてみました。

湘南ベルマーレはチームの
イヤーDVDが話題となっています。

話題になりすぎて
現在 amazon 上では
入荷待ちの状態です。

すごい人気です。

このDVDをニュース番組が
特集をしていて、
その映像を見ました。

その中で若者の感想が
取り上げられていました。

====================
今まであまり見てなかったけど
興味がわきました
====================

Jリーグに興味を持ってもらい
純粋に嬉しいです。

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プロの裏の部分が見えて良かった
====================

確かに。

他にはこんなものもありました。

====================
これからそういう機会
（意見を言い合う機会）
があれが自分の意見を
積極的に言ってみたい
====================

この感想を見てみて
皆さんはどう感じますか？

私はこう感じました。

『危険すぎる』

と。

では何が危険なのかを
一緒に考えてみましょう。

もし社内で何の脈略もなく
社員が言い争っていたら
皆さんならなんと言いますか。

ちなみにDVDの中で
ベルマーレのチョウキジェ監督は
こんなことを言っています。

======================
俺は去年くらいから待ってたんだよ、
そういうのをずっと
======================

こんなこと言えますか？

なかなか言えないと思います。

なぜなら前提条件が違うから。

ベルマーレの場合は
クラブに明確なビジョンが
あるから言えるのです。

さらに言うと、そのビジョンを
全員が共有しているから
言い合うことができるのです。

そもそも何の脈略もないまま
言い争っていたら
ただのののしり合いです。

何も生み出しません。

だから若者の感想を
そのまま体現してしまうと
組織が崩壊する危険があります。

言い合うことに焦点が
当たってしまっていて、
本質が完全にずれています。

また、監督はなぜ
一年間も待っていたのでしょうか。

監督自ら言えば一発で解決なのでは？

それでは解決にはなりません。

その場しのぎの対処療法です。

選手たちが自ら考え、
自ら感じたことを表現する。

そこに意味があるのです。

人から言われてすぐに変わる。

そんなに簡単ではありません。

何も意識しなければ
どこまで言っても他人事です。

いかに自分事になってもらうか。

自分事になって初めて行動ができます。

ビジョンの共有が大事というのは
そういうことです。

おそらく多くの会社が
理念やビジョンを
作っているかと思います。

ただそれがただの
お飾りになっていませんか？

そんな状態で言い合っても
地雷を踏んでいくようなものです。

ベルマーレのDVDに触発されて
フライング状態で言い合いなんて
しないでくださいね。

そう言えば今夜は
マリノスとベルマーレの
試合があるんだった。

行けないけど。。。

本日はここまで。

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最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。