うちのリーダーにはリーダーシップが無くてね。。。

毎日ブログ生活
759日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
チーム力アップコンサルタントの
稲垣です。

ここ数カ月、以前にも増して
多くの経営者の方と
名刺交換をさせてもらいました。

こんなスピードで
自分の名刺がなくなるのは
今までなかったぐらいです。

様々な分野の職種があり、
様々な商品、サービスがあります。

そんな方々にお話しを伺うと、
多くの経営者の方は
人のことや組織のことで
悩まれています。

特にリーダー育成についての
悩みが多くあるようです。

ある経営者はこんなことを
おっしゃっていました。

===================
うちのリーダーは
リーダーシップが無くてね。
部下がついていかないんだよ。
===================

こういう話よく聞きますすよね。

ただ、このセリフには
かなり勘違いしている部分が
あるの皆さんはわかりますか？

どの部分かというと

『リーダーシップが無くてね』

という部分です。

そもそもリーダーと
リーダーシップの定義が
ごちゃまぜになって
いるような会話でした。

ではリーダーとはなんでしょう。

私が考えるリーダーとは

『その人についていきたいと
　思う人がより多い人』

です。

そこにはリーダーシップが
絶対の要素にはなっていません。

ではリーダシップとは
何でしょうか。

私が考えるリーダシップとは

『強みと弱み』

です。

だから部長だから、工場長だから
リーダーシップがあるとか、

平社員だからリーダシップが無いとか
そういうものではありません。

どんな人にもリーダーシップが
存在するということです。

ここを大きく勘違いしている
人がとても多いように
感じられます。

一般社員も当然のように
勘違いしています。

=====================
私にはリーダーシップが無いので
○○長には向いていません。
=====================

みたいな言葉は
間違っているということです。

確かにリーダーに向いている人と
そうでない人は存在します。

ただし、それとリーダーシップの
有り無しは関係ありません。

リーダーシップは強みと弱みです。

特に『強み』にフォーカス
するといいかと思います。

人にはそれぞれ
『強み』が存在します。

必ず人それぞれの
『強み』があり、
それが無意識に出ています。

その『強み』を見つけて
組織に活かすのが
リーダーの役目です。

できるリーダーは
『強み』に投資すると言います。

是非皆さんも相手の『強み』に
フォーカスしてみて下さい。

本日はここまで。

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皆様のご参加お待ちしております。

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最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。