LEADS TO THE OCEANの目的は？

毎日ブログ生活
528日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

週末はサッカーネタが
頻出します。

我がマリノスは昨日も神奈川県の
ライバルチームとの対戦でした。

湘南ベルマーレの
ホームスタジアム
Shonan BMWスタジアム平塚
まで足を運びました。

（写真はネットから拝借）

昨日は久しぶりの勝利。

この勝利はとても大きいです。

このまま連勝といきたいものです。

試合後には息子と一緒に
ある活動に参加。

LTOです。

ん？GTO？

いやいやLTO、

LEADS TO THE OCEAN

の活動です。

LEADS TO THE OCEAN
についてはこちら、

[blogcard url=”https://www.uminitsuzuku.com/”]

海に落ちているゴミの多くは
街で捨てられたものです。

サッカーの試合では
多くの人が集まり、
多くのゴミが出ます。

何もしなければ
多くのゴミが放置され
川をつたい
海に流れて行きます。

それを防ぐ活動なのです。

Jリーグでは９クラブが
賛同し、活動の輪を
広げています。

息子はスタジアムの
ゴミ拾いが好きなのです。

Jリーグを愛しているから

ただなぜ海のゴミが
街のゴミとつながっているのか
知りませんでした。

つまりLTOの活動（ゴミ拾い）
本来の目的が分からない状態で
活動をしていたのです。

知らなくても積極的に
活動をする我が子が愛おしいです。

ただこうやって
目の前の行動だけ伝えられ
それに注視することは
良くあります。

それが会社の中の仕事です。

経営者はその仕事の
目的を知っています。

目的があるから目標が明確になり
行動の量、質が高まります。

しかし、その目的、目標を
知らされていない部下は
なぜそれをやるのか分かりません。

ただ言われたから。
先輩もやっているから。
同僚もやっているから。

それだけで目の前の仕事を
こなしている状態です。

最初はいいのですが
時間が経つにつれて

『なんでやっているのか？』

という疑問が湧いてきます。

そこが解消されないと
モチベーションが
下がっていきます。

そして生産性が落ちる。

経営者とのギャップがうまれる。

こんな負の連鎖が始まります。

ある行動を起こす際には
必ず目的があるはずです。

その目的を経営者は
部下にきちんと
伝える必要があります。

伝えていないと
生産性があがらないだけでなく
ゆくゆくは衝突を起こす
可能性もはらんでいます。

LTOの活動も大人からすれば
当たり前の感覚です。

しかし、子どもには
当たり前ではなかったのです。

はっ！と気付かされました。

常々前提を疑うことを
自分にもクライアントさんにも
お伝えしているのに。。。

まだまだ私も成長の途中です。

皆さんの会社では目的、目標を
きちんと伝えていますか？

経営者の当たり前は
部下の当たり前には
なっていませんからね。

本日はここまで。

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お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。