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毎日ブログ生活
605日目

ビジネスには
『全体を見る』ことが重要

ゴールキーパー型
経営コンサルタントの
稲垣です。

昨日は記念すべき日でした。

いや～ドキドキしましたね。

獲りたいと、ここまで思い、
実際トロフィーを掲げる
ことができるとは。

悔しまぎれの
遠吠えではありませんよ。

我がマリノスはカップ戦の決勝で
残念ながら負けてしまいましたが。。。

ただ、私のほうは
実際に勝ち獲りました。

これを。

私の組織コンサルの師匠である
石見さん率いるコミュニティで
ある賞を頂いたのです。

賞の名前は『緑川賞（みどりかわしょう』

石見さんのコミュニティは
サッカー漫画の

『GIANT KILLING
（ジャイアントキリング）』

の世界観を踏襲しています。

ジャイアントキリングとは
サッカー用語で『番狂わせ』
を意味します。

戦力で劣るチームが
強いチームに勝負し
勝利する様をいいます。

その漫画の中のキャラである
ゴールキーパー　緑川。

今回はその緑川の考え方、
思考の特性に最も近い存在という
観点で参加者からの選ばれました。

ゴールキーパー型
経営コンサルタントを
名乗っている自分としては
この上ない喜びです。

私は石見さんの下で
人材開発や組織開発に
ついて学んでいます。

当然コミュニティメンバーは
その分野の専門家です。

人のことを見て、人のことを尊重する。

私はその空気感が大好きです。

初めましての人でも
ちゃんと人を見ます。

だから相手との距離感も縮まる。

世間では

『働き方改革』や
『ワーク・ライフ・バランス』

の言葉があふれています。

とかく人はまず方法の変更から
始めようとしてしまいます。

しかし、それは違います。

コミュニティメンバーの中でも
この分野のコンサルをしている
先輩もいます。

しかし、その方々もやはり
まずは人を見ています。

その次に仕組み（ルール）。

その次にコミュニケーション。

順番があるのです。

でもそんなこと社労士さんも
税理士さんも教えてくれない。

結局誰にも教えてもらわず
多くの経営者はモヤモヤしながら
経営を続けています。

それでもなんとかなっているから
問題が見えにくくなります。

それでいいと思う経営者は
そのままでいいですし、
変えたいという方は
変わるための行動を起こせばいい。

無責任な言葉に聞こえる
かもしれません。

でもそれが人を見ている
ことにもなっています。

『変わりたい人から変わる』

『変われる人から変わる』

『変わりたくない人は
　変わらなくてもいい』

チームビルディングの基本です。

参考にしてみて下さい。

本日はここまで。

人と人との違いを
体感ゲームを通して学ぶ
セミナーを開催します。

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